项目启动前，先搞清楚自己要什么
很多人找移动开发外包公司时，第一句话是‘我想做个App’，但具体功能、用户群体、上线时间都没想好。这就像去装修房子只说‘我要个好看的家’，工人根本无从下手。结果就是反复修改、预算超支、工期拖沓。建议在接触外包团队前，先把核心功能列出来，比如要做一个社区类App，至少得明确有没有发帖、评论、私信这些模块。
看案例别光看界面，得看细节
很多外包公司在官网展示的作品图特别精美，动效炫酷，但这可能只是UI设计稿，实际开发出来的性能和体验可能差很远。可以要求对方提供可运行的Demo或者已上线项目的下载链接。比如有个客户看了某公司的案例视频觉得不错，结果接手后发现App在低端机上卡顿严重，因为开发时没做性能优化。
沟通成本比报价更重要
有些外包公司报价低，但沟通靠文字、响应慢、需求变更要加钱。曾经有团队用文档写了一堆需求，外包方照着做完了，结果发现不是客户想要的效果。后来才发现，双方对‘消息实时推送’的理解完全不同：一方以为是秒级送达，另一方实现的是分钟级轮询。定期视频会议、共享项目进度表、使用协作工具（如Jira或Trello）能减少误解。
技术选型得问清楚
外包团队可能会推荐用React Native或Flutter做跨平台开发，理由是省时间和成本。这确实没错，但如果产品后期需要深度集成原生功能，比如AR扫描或后台定位服务，就得评估混合开发是否真合适。可以问问他们：
<!-- 他们是否有原生模块封装经验？ -->\n<!-- 是否处理过应用商店审核被拒的情况？ -->合同里藏着关键条款
别急着付全款。正规的移动开发外包公司会分阶段收款，比如签约付30%、原型确认付30%、上线验收付40%。同时要明确源码交付时间、知识产权归属。曾有人项目做完拿不到代码，因为合同没写清楚。还要注意维护期支持，有些公司上线后就不理了，bug修复要另收费。
小团队也有战斗力
不一定非要找上百人的大公司。有些5到10人的技术团队，专注移动端多年，反而更灵活。他们可能没有华丽的PPT，但能快速响应调整。比如一个电商App紧急需要接入新支付渠道，大公司走流程要两周，小团队三天就上线了。关键是看他们有没有类似行业经验，而不是规模大小。