在开发工具的实际使用中，合并操作并不仅仅是技术上的集成，很多时候还涉及多个部门的协同与审批。特别是在中大型公司或团队协作项目里，一次看似简单的代码合并，背后可能要走完一整套流程。
研发部门内部审核
最基础的一环是研发团队内部的代码审查。通常由项目负责人或资深开发人员进行 PR（Pull Request）评审。这个环节主要关注代码质量、逻辑合理性以及是否符合架构规范。比如前端团队合并一个新功能分支到主干时，后端同事可能会被标记为审查人，确保接口调用没有问题。
常见的审查项包括：
- 是否有新增的潜在 bug
- 是否遵循团队编码规范
- 单元测试覆盖率是否达标
这类审批一般通过 GitLab、GitHub 或 Gitee 等平台完成，系统会自动锁定合并按钮，直到至少一名审核人批准。
运维与安全团队介入
当变更涉及到服务器配置、数据库结构或权限调整时，运维和安全团队就会加入审批链。例如，某次合并引入了新的定时任务脚本，可能会触发资源占用异常，这时运维需要评估其对生产环境的影响。
安全团队则更关注敏感信息泄露风险。如果代码中硬编码了密钥或 API token，即使只是测试内容，也会被要求拦截并整改。有些公司还会部署自动化扫描工具，在合并前自动检测漏洞，不通过就禁止提交。
<!-- 示例：CI/CD 流水线中的安全检查步骤 -->
<stage name="security-scan">
<step>run sast-tool</step>
<step>check-secret-leak</step>
</stage>产品与测试团队确认
功能是否按预期实现，得由产品经理拍板。他们不看代码，但要看效果。在合并前，往往需要提供测试地址或截图，证明新功能可用且符合需求文档。如果改动影响用户交互，比如按钮位置移动、流程跳转变化，产品必须签字同意。
测试团队则负责验证稳定性。他们会基于本次变更设计回归测试用例，确保旧功能没被破坏。只有测试报告通过，才会在审批单上放行。很多团队采用“测试+1”机制，即至少一位测试工程师确认后才能继续合并流程。
法务与合规部门（特定场景）
这在普通项目中少见，但在金融、医疗或涉及用户隐私的系统中很关键。比如 App 升级时新增了数据采集字段，法务需要确认是否违反《个人信息保护法》。一旦发现问题，哪怕代码写得再漂亮，也得打回修改。
类似情况还包括开源组件的使用。如果合并的代码依赖了一个 GPL 协议的库，而公司产品是闭源商业软件，法务会立刻叫停，避免法律纠纷。
整个审批链条并不是固定不变的，而是根据项目级别动态调整。小项目可能只需研发点头，大项目则层层设卡。工具层面，Jira、Tapd 或飞书审批常被用来串联这些节点，确保每一步都有记录可查。